在Covid-19期间，工作场所的心理健康：雇主如何帮助？
大流行引起了飙升的心理健康问题，但企业可以配备合适的工具来支持他们的员工。
Covid-19流行病的每个人都受到了不同的影响。无论是调整新的工作生活情况，丧失工作，还是所爱的人，这些前所未有的时期的重量都可以很大，并且显着影响我们的心理健康。
在仍然必须工作的同时被迫与这些额外的压力争夺，许多工人正面临意外的挑战与他们的心理健康和在他们的工作中需要支持。因此，许多雇主现在正在追求重新关注或学习如何第一次导航 - 员工的心理健康。
“抑郁，酒精，其他物质滥用和焦虑都因Covid而飙升，”说Sagar Parikh，M.D.，精神病学教授，副主任密歇根大学综合抑郁中心．“这对业务底线产生了影响，因为员工生病意味着生产力下降，工作事故增加。”
管理的关键？Parikh解释说，积极接近这个问题。
“到处都存在心理健康问题，”Parikh说。“我们知道，为了帮助人们，我们应该去哪里，而不是等待他们来找我们。”
采用A.员工援助计划由学术专业人士开发的人员可以帮助装备资源的监督员认识和处理与心理健康有关的问题。基于工作场所的计划协助公司识别和解决个人问题，包括但不限于健康，家庭，金融，酒精，药物，法律，情感或压力，可能会影响工作表演。
和密歇根州医学抑郁症的抑郁中心仅提供：雇主的计划，为员工提供改善心理健康的策略。该计划配备监督员和管理人员而不是等待工人伸出援助请求免费心理健康工具，尤其是挣扎的员工．
“我们希望[雇主]了解如何帮助员工更严重的抑郁症，”他说。培训的关键组成部分？教学监督员如何正确谈论员工并检查他们的心理健康。经理学会了如何在不推动他们的情况下与遇险的员工交谈或侵入专业界限。
例如，在大会之后，雇主应该在一对一的环境中为机密对话创造机会。来自经理的同理心和保证可以在为员工提供安全的空间方面走得很长。
关于学术设计的EAP的最大差异？
“目前存在的大多数员工援助方案并不适合当今员工的严重心理健康和压力问题，”Parikh解释道。
抑郁症中心提供来自卫生专业人士和行业专家的资源，在这种敏感区域提供专业知识。“雇主购买[员工援助计划]以及我们在学术界所做的两个独立世界。我们试图将这两个世界的人民聚集在一起，“他说。
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